Algo que nos sorprendió en este negocio fue cuánto capital puede necesitar una organización de salud mientras espera cobrar dinero que ya generó.
Hemos ayudado a hospitales a obtener capital. El problema no siempre era falta de actividad. A veces era la distancia entre prestar el servicio y recibir el pago.
Las cuentas por cobrar no pagan la nómina
Un hospital puede tener cuentas por cobrar importantes y un equipo grande al que pagar. Esas cuentas pueden tener valor, pero los empleados necesitan dinero en sus cuentas el día de pago.
Ahí aparece el problema de los tiempos. La organización tiene servicios que prestar, gastos operativos que cubrir y cobros que avanzan con otro calendario.
Al revisar esa situación, queremos saber quién debe el dinero, cuánto tarda normalmente en pagar y si el atraso actual es habitual o indica algo más serio. El tamaño de las cuentas por cobrar no responde por sí solo esas preguntas.
Ajustar el capital al ciclo de cobro
El capital de corto plazo puede ayudar con una brecha temporal. Un problema recurrente podría necesitar otra estructura, incluyendo una alternativa basada en cuentas por cobrar cuando esté disponible.
También queremos revisar las deudas existentes y el efectivo disponible después de cobrar. Resolver la nómina de esta semana no debería dejar una programación de pagos que vuelva a causar un faltante la próxima.
Vea el video en inglés
How Healthcare Businesses Use Funding for Payroll, Equipment & Growth | Tree of Life Funding
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Cuéntenos qué ocurre con sus cobros en treeoflifefunding.com/es/solicitar. Podemos revisar los tiempos, la documentación y las opciones para su organización.